Fra barndommen opdrager vores lærere (lad os kalde alle, der har nogen indflydelse på vores udvikling: forældre, pædagoger, lærere, seniorkammerater osv.) en bestemt karakter, personlighedstræk, indgyder nogle interesser i os. verdensbilledet. Hvordan vi vil blive påvirket, når vi vokser op, er af stor betydning for vores fremtidige liv. I de fleste tilfælde forsøger de selvfølgelig at gøre os til succesfulde mennesker, som er i stand til at træffe beslutninger på egen hånd, tage ansvar for deres handlinger og opnå fremragende resultater.
Men af en eller anden grund bliver nogle mennesker, når de vokser op og bliver voksne, ledere, ambitiøse, målrettede, selvsikre, i stand til at lede andre. Mens andre, tværtimod, bliver (eller forbliver) frygtsomme, nogle gange infantile, på udkig efter nogen, der vil lede dem, vise dem vejen, fortælle dem, hvad de skal gøre.
Vi har alle hørt mere end én eller to gange, at hver af personerne kan henføres til en af to kategorier: han er enten en ledende eller en dreven person. Dette er netop en af de grundlæggende faktorer i, om han vil opnå i livetsucces, hvilken slags liv han vil leve, og hvad vil være resultaterne af alle hans handlinger.
I denne artikel vil vi tale om, hvad en leder betyder, og hvad en følger betyder. Og overvej også de karakteristiske træk, der er iboende i hver af dem.
Leading person. Leder. Denne kategori af mennesker inkluderer dem, der ikke er bange for at tage ansvar for sig selv, deres handlinger, deres liv såvel som deres kæres liv. Disse mennesker er i stand til at træffe beslutninger på egen hånd, overvinde vanskeligheder, kan altid åbent udtrykke deres mening (og de har det!) Og angive deres holdning. Ofte er disse mennesker selvforsynende og selvsikre. De har gode organisatoriske evner og kan lede. Klag ikke over andre mennesker, livet eller uheld. De ser mere positivt på livet, og i alle situationer forsøger de at finde positive øjeblikke. Meget ofte er de optimister med et konstruktivt syn på livet og begivenhederne.
Vejledt person. Dette er det stik modsatte af lederen. Sådanne mennesker har ikke altid deres egen mening. Og hvis de gør det, foretrækker de at tie stille. Det er ikke ualmindeligt, at de flytter ansvaret over på andre – så længe de ikke bliver rørt. De klager over skæbnen, omstændighederne og håbløsheden, fordi livet behandlede dem uretfærdigt. Fokuser på ofrets svagheder og position. De bebrejder andre end sig selv for alle deres fejl og problemer. Som regel pessimistisk og depressiv. Beslutninger er tilbageholdende og er lettede, når der træffes beslutninger for dem, og når de får at vide, hvad de skal gøre.
Naturligvis er både stilen og livskvaliteten for disse mennesker forskellige.
Ledernes liv er meget forskelligartet - fuld af bevægelse, energi, begivenheder, følelser. Det er behageligt og sjovt at tilbringe tid med dem, fordi sådan en person er virksomhedens sjæl, altid ved, hvordan man fortynder den grå og kedelige monotoni. De er deres livs mestre.
Samtidig er en dreven person en, der lever almindeligt og middelmådigt. Der er ingen fremragende præstationer og resultater i deres historie. Sådanne menneskers liv bringer nogle gange ikke engang dem glæde. For ikke at nævne andre, der i selskab med ledede mennesker kan opleve kedsomhed, depression, dårligt humør.
Denne opdeling af mennesker er hverken god eller dårlig. Det er det bare. Og det er naturligt. Alle mennesker kan jo ikke være ledere af natur. Ligesom alle ikke kan ledes. Ellers ville hele vores liv blive til kaos.
Der vil altid være dem, der skaber virksomheder, virksomheder, organisationer. Og der vil altid være dem, der arbejder der. Nogle nyder godt af alle fordelene og lever fuldt ud. Andre tjener dem. Hvis der er en person, der ikke ved, hvad man skal gøre, hvor man skal hen, i hvilken retning man skal udvikle sig, så vil der altid være nogen, der vil vise vej og lede. Sådan er livet. Dette er en regel, der bringer harmoni og den rette balance til samfundet.
Afslutningsvis kan vi sige, at stort set alle - en ledende eller ledet person - er en person, der har sine egne positive kvaliteter og ulemper, plusser og minusser. Og hvis lederne harnoget større sandsynlighed for at opnå noget, skabe den livsstil, de ønsker, så skal følgerne bare arbejde hårdere på sig selv og udvikle sig. Historien er jo ikke nærig med tilfælde, hvor tilsyneladende umærkelige og middelmådige mennesker blev førsteklasses ledere og fremragende personligheder.
Mennesket selv er i stand til at gøre sig selv, hvad det vil.
