Det sker, at vi med nogle mennesker føler os godt tilpas og selvsikre, mens vi med andre konstant er på randen af konflikt. Vi kommer hurtigt tæt på det første, vi kan ikke finde et fælles sprog med det andet. Hvad er årsagen?
Vi er så forskellige…
Evnen til at forstå en partner (i kommunikation, teamwork) og interagere med ham er påvirket af mange faktorer: uddannelse, alder, omgangskreds og endda kulturelt niveau. Hvis noget af ovenstående er fundament alt anderledes for mennesker, opstår der ofte uenigheder og misforståelser mellem dem, op til fuldstændig afvisning. I dette tilfælde taler de om psykologisk inkompatibilitet.
Hvad er psykologisk kompatibilitet? Er det muligt at fastslå det på forhånd uden at bringe sagen i konflikt? Hvad betyder udtrykket "psykologisk kompatibilitet"?
niveauer af psykologisk kompatibilitet
Psykologisk kompatibilitet er et ret mangefacetteret koncept på flere niveauer.
Det er af stor betydningpsykofysiologisk kompatibilitet af temperamenter. Socio-psykologisk kompatibilitet afhænger af partnernes sociale status, deres erhverv, uddannelsesniveau. Uddannelse har dog norm alt ikke en væsentlig indflydelse på menneskers kompatibilitet, men niveauet af en fælles kultur for gensidig forståelse er meget vigtigt, ligesom niveauet for den generelle udvikling af den enkelte. Psykologisk kompatible er mennesker, hvis ideer om tilrettelæggelsen af deres fælles aktiviteter for at løse fælles problemer er tilstrækkeligt koordineret. Det vil sige, at menneskers psykologiske kompatibilitet i høj grad afhænger af deres funktionelle forventninger og rolleforventninger.
Psykologisk kompatibilitet i teamet
Vi bruger det meste af vores tid på arbejdet. Derfor er hver persons ønske om at føle sig let og trygt blandt kolleger ret forståeligt. Ofte vælger folk mellem en høj løn blandt forhadte kolleger og en lavere i et venligt team den sidste mulighed. Ro og positive følelsesmæssige kontakter viser sig at være vigtigere for mange end penge og en karriere. Spændinger på arbejdspladsen kan trods alt forgifte vores liv. Og der er ret mange af sådanne "forgiftede" misforståelser på arbejde. For at undgå dette skal lederen ved rekruttering af hvert holdtage ikke kun hensyn til ansøgerens faglige kvaliteter, men også sørge for resultaterne af fælles aktiviteter med andre medlemmer af teamet. Med andre ord, tag hensyn til medarbejdernes psykologiske kompatibilitet. Men hvad betyder udtrykket "teammedlemmers psykologiske kompatibilitet"?
Dette er en manifestation af visse psykologiske egenskaber hos dets individuelle medlemmer, som succesen med gruppeaktiviteter i høj grad afhænger af. Kort sagt defineres udtrykket "teammedlemmers psykologiske kompatibilitet" som dets medlemmers evne eller umulighed til at arbejde produktivt sammen, samtidig med at de føler sig godt tilpas og trygge.
Når kompatibilitet betyder mest
Nu hvor det er blevet klart, hvad begrebet "teamets psykologiske kompatibilitet" betyder, kan der argumenteres for, at muligheden for et frugtbart samarbejde mellem kolleger er bestemt af flere afgørende faktorer. Psykologer er sikre på, at personlig kompatibilitet bliver vigtigere for psykologisk komfort i et team, jo længere folk arbejder sammen.
Vigtigheden af kompatibilitet afhænger også af holdets størrelse. I grupper med et stort antal ansatte er psykologiske kompatibilitetsfaktorer mindre vigtige.
Men i små - fra 3 til 7 personer - teams af stor betydning for at skabe et norm alt psykologisk mikroklima er den maksimale lighed mellem de naturlige egenskaber hos kolleger, kompatibiliteten af deres karakterer, typer af nervøssystem, niveauer af fysisk udholdenhed, ydeevne, følelsesmæssig stabilitet.
I små grupper er teammedlemmernes psykologiske kompatibilitet ofte endnu vigtigere end deres professionelle færdigheder. Sidstnævnte kan læres, men er det muligt at overvinde psykologisk uforenelighed?
Typer af psykologisk inkompatibilitet
Psykologisk uforenelighed hos medlemmer af det samme team viser sig i manglende evne til at forstå hinanden i kritiske situationer, asynkrone mentale reaktioner, forskelle i tænkning, opmærksomhed, værdiholdninger. Sådanne mennesker indgår ikke i venskabelige forhold, respekterer ikke hinanden og føler nogle gange endda fjendtlighed over for kolleger. Psykologisk inkompatibilitet forgifter ikke kun folks liv, men påvirker også kvaliteten af arbejdet negativt.
Denne inkompatibilitet viser sig på forskellige måder:
- Psykofysiologisk uforenelighed viser sig som intolerance over for en anden persons vaner og nogle gange endda over for hans lugt.
- Socio-psykologisk inkompatibilitet viser sig oftest, hvis "rollerne" i teamet er fordelt forkert, uretfærdigt.
- Socio-ideologisk uforenelighed er uforeneligheden af verdenssyn og overbevisninger. Det kan føre til borgerlige stridigheder.
Er det muligt at håndtere psykologisk inkompatibilitet?
Det sker ofte, at partnere i kritiske situationer slet ikke forstår hinanden, "hører ikke" deres modpart, ikke kan acceptere en fællesløsninger i den nuværende situation. Efter en sådan psykologisk friktion falder alt bare ud af hånden, effektiviteten falder, og livskvaliteten falder kraftigt. I dette tilfælde er lederens opgave at forsøge at bringe teamet tættere sammen for at skabe en venlig atmosfære af tillid til det.
Men hvordan gør man det? Og er det i princippet muligt at skabe en behagelig arbejdsatmosfære i et team, der samler mennesker af helt forskellige psykologiske typer, ofte uforenelige med hinanden?
Tre måder at løse uenigheder på i teamet
Hvis teammedlemmernes psykologiske kompatibilitet lader meget tilbage at ønske, kan du bruge en af følgende metoder:
- Prøv at undgå konflikt. For at gøre dette skal du undgå situationer, der fremkalder uenigheder og tvister.
- Mind rettidigt de mest modstridende kolleger om professionel solidaritet, at vi alle er ét team. På denne måde er det muligt at udjævne den opståede konflikt og forhindre teammedlemmer i at blive aggressive.
- En effektiv måde er at finde et kompromis, ikke helt acceptere modstanderens synspunkt, men i en sådan grad, at det vil stoppe konflikten.
Men alle disse er kun eksterne metoder, der ikke fjerner roden til problemerne - arbejdernes psykologiske uforenelighed. Derfor er den bedste løsning at udføre en psykologisk test for kompatibilitet med eksisterende medarbejdere med hvert nyt medlem af teamet. Og endnu bedre i forvejen, selv på scenenholddannelse, tage højde for de sociale og psykologiske kriterier for medlemmernes kompatibilitet.
Tag de psykologiske typer mennesker i betragtning
Den vellykkede løsning af opgaven med at danne et psykologisk kompatibelt team afhænger i høj grad af, om lederen, der danner teamet, kender de psykologiske typer af mennesker. Der kendes to psykologiske typer: introverte og udadvendte.
Introverte er mere tilbageholdende, ubeslutsomme, mere tilbøjelige til at være kontemplative end aktive, de er soci alt passive. En indadvendt er en forsigtig, hemmelighedsfuld, pedantisk person, han foretrækker norm alt monotont arbejde. Ekstroverte, tværtimod, er mennesker af åben karakter, lydhøre, hjælpsomme, som let tilpasser sig nye forhold. Den udadvendte er omgængelig, charmerende, ligetil i domme. I modsætning til en indadvendt er han ret proaktiv. Sådanne mennesker er fokuseret på ekstern evaluering af deres aktiviteter. Ekstroverte er gode til job, der kræver hurtig beslutningstagning.
Rene introverte og udadvendte er sjældne. Hver person har træk af begge psykologiske typer. Men de skal være i stand til at identificere og tage hensyn til, når de danner et hold.
Psykologisk kompatibilitet mellem ægtefæller
Kompatibilitet i familien er også den vigtigste betingelse for parrets stabilitet. At forstå ægteskabelig kompatibilitet er tæt på en mands og kones tilfredshed med ægteskabet. Kompatibiliteten af kærlige mennesker, der har skabt en familie, manifesteres i konsistensen af holdninger, ligheden mellem åndelige strukturer i overensstemmelse med karaktererne. En vigtig komponent i ægteskabelig kompatibilitetkan kaldes sammenhængen i begge ideer om familiens funktioner.
Når man taler om ægtefællers psykologiske kompatibilitet, kan man ikke ignorere hjemlig kompatibilitet, ægtefællernes nationaliteter, deres religion. Lige så vigtigt for kompatibiliteten er ægtefællers forhold til slægtninge, enhed af principperne om at opdrage børn og fordelingen af husholdningspligter. Og selv en anden sans for humor kan forårsage uforenelighed mellem kærlige mennesker.
Hvordan temperament påvirker kompatibilitet
Kombinationer af typer af temperamenter og karakterer er vigtige for kompatibiliteten af mennesker i grupper, uanset om det er et arbejdshold eller en familie. Hvis en persons karakter er dannet på baggrund af erfaring og kan ændre sig gennem hele livet, så er temperament givet fra fødslen, det er umuligt at ændre det. Men det er bydende nødvendigt at tage det i betragtning for at bestemme psykologisk kompatibilitet.
Selvfølgelig kan du næppe møde koleriske, sangvinske, melankolske eller flegmatiske mennesker i deres rene form, men en af temperamenttyperne hersker stadig i enhver person. Hvordan adskiller de sig, og hvad skal der præcist overvejes?
Folk med det samme temperament reagerer på det, der sker omkring dem på nogenlunde samme måde, mens både deres følelser og adfærdsreaktioner ligner hinanden. Derfor er det let for sådanne mennesker at forstå en ven, at forudsige tankernes og handlingernes gang.
Men her er paradokset: Jo tættere forholdet mellem mennesker er, jo mere kompatible er lige modsatte temperamenter, der perfekt supplerer hinanden.
Funktioner af mennesker med forskellige temperamenter
Koleriske mennesker har et stærkt nervesystem, de skifter aktiviteter uden problemer. Men nervesystemet hos mennesker af denne type er noget ubalanceret, hvilket ofte er årsagen til deres skænderi med andre mennesker. Hos koleriske mennesker kan humøret ændre sig dramatisk uden nogen åbenbar grund. De er hurtige, utålmodige, tilbøjelige til følelsesmæssige sammenbrud.
Sanguine mennesker har også et stærkt nervesystem, de er kendetegnet ved fremragende præstationer, de skifter nemt til andre aktiviteter, kommunikerer med alle mennesker uden problemer. Sanguine-mennesker er næsten altid i godt humør, de leder efter nye oplevelser, reagerer hurtigt på, hvad der sker omkring dem, og oplever relativt let fiasko.
Flegmatiske mennesker har også et stærkt nervesystem, de er ret effektive, men de er næsten ikke involveret i nye aktiviteter. Det er svært for flegmatiske mennesker at tilpasse sig et nyt miljø. Stemningen hos den flegmatiker er norm alt jævn, han er altid rolig og selvsikker. Mennesker med dette temperament er også kendetegnet ved fasthed i forhold.
Melankolske mennesker er mennesker med en svag type nervesystem, de har et lavt niveau af mental aktivitet, de bliver hurtigt trætte. Melankolikere er kendetegnet ved stor følelsesmæssig følsomhed, en følsom holdning til andre. Takket være disse egenskaber er melankolske mennesker nemme at omgås. Men de selv, der oplever problemer i sig selv, er oftest i dårligt humør, de er mistænksomme og grædende.
Tilsagn om kompatibilitet - den bedste kombinationværdiorienteringer, genotype og… altruisme
Opsummering skal det bemærkes, at psykologisk kompatibilitet defineres som menneskers gensidige accept af hinanden, som er baseret på ligheden eller gensidig komplementering af deres værdiorienteringer og personlige karakteristika.
Perfekt kompatible ville være mennesker af omtrent samme alder, temperament, biologiske rytmer, sundhedstilstand, aktivitet i seksuallivet, samme uddannelsesniveau, og som desuden har de samme mål og måder at opnå de er heller ikke forskellige. Og også ideelt kompatible mennesker er klar til at tage ansvar for hinanden og fælles beslutninger. Men i det virkelige liv er sådanne tilfældigheder næsten umulige.
Men ikke desto mindre har vi psykologisk kompatibilitet med mennesker, der adskiller sig fra os på mange måder. Og for at opnå kompatibilitet i vores eget liv med kære og kolleger, vil det måske hjælpe ikke at gennemføre en psykologisk kompatibilitetstest til tiden, men ønsket om at få andre til at føle sig godt sammen med os. Måske er dette nøglen til psykologisk kompatibilitet?
