Efter sin fødsel er en person tvunget hele sit liv til at tilpasse sig konstant skiftende miljøforhold, eller med andre ord at tilpasse sig det. Begrebet tilpasning omfatter en persons viden, færdigheder og evner til at interagere med omverdenen og mennesker. Dem omkring ham på samme tid skal også lære at interagere med ham.
Dette koncept er et af de vigtigste og mest udbredte i mange videnskabelige discipliner: menneskelig økologi, etnografi, sociologi, fysiologi osv. En organismes evne til konstant at tilpasse sig ændringer, ikke kun i det ydre miljø, men også i sig selv gælder også begrebet tilpasning. De typer tilpasning, der er anvendelige for menneskelige samfund, er som følger:
- biologisk;
- social;
- psykologisk;
- etnisk;
- professionel.
Hvisdet velkendte miljø ændrer sig, og personen befinder sig i nye forhold for sig selv, han bliver nødt til at tilpasse sig dem for at føle sig godt tilpas. At opnå harmoni i en persons forhold til omverdenen er hovedmålet med tilpasningsprocessen. Dette koncept følger faktisk en persons hele liv.
Tilpasningsmekanismer: Biologisk
I den menneskelige udviklingsproces var der en konstant tilpasning til forholdene i et foranderligt miljø, som blev kaldt den biologiske type tilpasning. Begrebet tilpasning i denne kategori omfatter ændringer under indflydelse af det miljø, han befandt sig i, både hans indre organer og hele organismen som helhed.
Mens de udviklede kriterier, der bestemmer helbreds- eller sygdomstilstanden, tog lægerne dette koncept som grundlag. Hvis en organisme ideelt set er tilpasset sit miljø, så er den sund. Med en sygdom er hans evne til at tilpasse sig markant reduceret og forsinket i tid. Nogle gange kan kroppen helt mangle evnen til at tilpasse sig. Dette koncept blev kaldt "disadaptation".
Der er to typer af tilpasning af organismen til de nye forhold omkring den, eller to processer:
- fænotypisk tilpasning;
- genotypisk.
I den første, som ville være mere korrekt at kalde akklimatisering, reagerer kroppen på ændringer i miljøet, hvilket fører til kompenserende fysiologiske ændringer. De hjælper kroppen med at vedligeholdeligevægt med den omgivende verden i nye tilstande, der er dukket op.
Hvis de tidligere forhold vender tilbage, genoprettes fænotypens tilstand, og alle kompensatoriske ændringer i fysiologien forsvinder.
Når genotypisk tilpasning er valget af nyttige egenskaber på en naturlig måde. Samtidig observeres dybe morfofysiologiske forandringer i kroppen, som er fikseret i generne som nye egenskaber, der kan nedarves.
psykologisk justering
Denne type tilpasning er ligesom psykologisk den længste proces, der fortsætter gennem en persons liv. Dens betydning kan ikke undervurderes, da resten af hans liv vil afhænge af, hvordan en person fra barndommen vil være i stand til at passe ind i virkeligheden omkring ham. Derfor indebærer selve begrebet psykologisk tilpasning en persons accept af traditionerne og værdierne i den sociale gruppe, han lever i. Og det findes over alt - i børnehave, skole, arbejdskollektiv.
Kommunikation og andre former for interaktion med samfundet er de vigtigste manifestationer af psykologisk tilpasning. Det giver mulighed for at lære, opbygge relationer med andre mennesker, være medlem af arbejdsgruppen osv.
Der er flere muligheder for psykologisk tilpasning. Dette koncept omfatter følgende måder:
- forsøg og fejl;
- reaktionsdannelse;
- observation;
- latent tilpasning;
- indsigt;
- begrundelse.
Metoden til at prøve og fejle ligger i det faktum, at en person ved at løse nogle livsproblemer og støde på forhindringer undervejs forsøger at overvinde dem ved at bruge den livserfaring, han allerede har. Og først når problemet ikke er løst ved hjælp af en velkendt metode, begynder han at lede efter nye muligheder for at løse det.
Reaktionsdannelse er en metode, der minder om "træning", når belønningen for den perfekte handling stimulerer til at gentage den med yderligere forbedringer.
Observation. Når en person går ind i et nyt miljø for sig selv, begynder han at se nøje på andres adfærd og ufrivilligt efterligne dem. Gradvist, i tilpasningsprocessen i et nyt miljø, begynder han allerede at udføre handlinger uden at tænke på, hvordan han gør det og hvorfor. Med tiden udvikler en person fuldt ud den adfærd, der er vedtaget i dette samfund.
Latent tilpasning. I interaktion med omverdenen modtager en person konstant nogle signaler fra den, men ikke alle opfattes på bevidsthedsniveau. Mest af al information forbliver i underbevidstheden, som tages derfra efter behov, når man interagerer med samfundet.
Indsigt. Den menneskelige hukommelse gemmer en enorm mængde information, der hjælper med at reagere korrekt på en bestemt situation. Indsigtsmetoden ligger i, at når et problem opstår, finder signalet modtaget i hjernen fra alle mulige muligheder den bedste til at løse det.
Begrundelse. Når en personkommer i en ukendt situation eller støder på et problem, begynder han at lede efter en måde at tilpasse sig det. Den trufne beslutning (som følge af begrundelse) anvendes efterfølgende i tilfælde af lignende situationer.
Social justering
Måden, hvorpå en person interagerer med sit sociale miljø, såvel som processen med hans tilpasning til det, er inkluderet i begrebet social tilpasning. Dette er både individets tilpasning til det samfund, han trådte ind i, og forholdet til det team, hvor hans arbejdsaktivitet og uddannelse finder sted.
Når en person vænner sig til et nyt soci alt miljø, gennemgår en person følgende stadier:
- introduktion til denne gruppe;
- fuld overensstemmelse med de normer for adfærd og værdier, der accepteres i dette miljø;
- at tage en aktiv stilling som fuldgyldigt medlem i dette miljø for at fremme hurtig tilfredsstillelse af gensidige interesser.
Hvis han ikke formår at tilpasse sig det nye miljø i dette miljø, kan han blive udsat for negative holdninger og spændinger. I menneskelivets proces kan forskellige sociale miljøer omgive: familie, skole, nye naboer på bopælen osv.
For at fungere norm alt i dem, bliver han nødt til at gennemgå social tilpasning over alt. Dette koncept omfatter også tilpasning til et nyt arbejdskollektiv, hvor en person skal arbejde. Denne proces kaldes fremstillingstilpasning.
Etnisk miljø
Process, hvornårhvor der sker en aktiv tilpasning af etniske grupper til et nyt sociokulturelt miljø og ændrede naturforhold, illustreres tydeligt ved, at tyskerne flytter til deres historiske hjemland, Tyskland, fra republikkerne i det tidligere USSR. Sådanne etniske gruppers tilpasning til miljøet i de regioner, hvor de blev bosat, er inkluderet i konceptet om socialisering og tilpasning af disse etniske grupper på et nyt sted.
At studere problemerne forbundet med processen med sociokulturel tilpasning af etniske grupper i et nyt miljø, er engageret i en videnskab som etnisk økologi.
Der er to former for tilpasning: aktiv og passiv. I det første tilfælde ligger begrebet tilpasning i, at her forsøger den etniske gruppe at påvirke miljøet for at ændre det. Dette inkluderer de normer og værdier, der er vedtaget i det nye miljø for denne etniske gruppe, såvel som de former for aktivitet, som den skal tilpasse sig.
I den passive form for tilpasning foretager denne gruppe ikke noget for at ændre det nye miljø.
Hvis overlevelsesniveauet i det nye socio-etniske miljø viste sig at være højt nok for den etniske gruppe, så taler vi om vellykket tilpasning. Dette koncept strækker sig også til så vigtige faktorer for denne gruppe som fraværet af forskelsbehandling på grundlag af nationale eller racemæssige grunde. Hvis deres tilstedeværelse observeres i en eller anden form, kan masseemigrering fungere som en indikator for lav tilpasning.
Børns tilpasning til samfundet
Aktuelt emnebørns tilpasning til samfundet kommer i stigende grad frem og bekymrer ikke kun forældre, men samfundet som helhed. Og selvom mange forældre tror, at sidstnævntes samspil med børn begynder i børnehaven, er det langt fra tilfældet.
Tilpasningsprocessen begynder meget tidligere - når forældrene først tager barnet med en tur, når han først kommer til legepladsen, hvor han kan møde sine jævnaldrende. Hvor hurtigt børn kan tilpasse sig deres nye omgivelser afhænger i høj grad af deres forældre.
Derfor omfatter begrebet børns tilpasning til samfundet den hjælp, de giver dem i en tidlig alder (fra 1 år til 3 år), at lære et lille barn at kommunikere med mennesker, lege med jævnaldrende, evnen at forsvare deres mening osv..
I denne periode begynder den lille mands unikke og individualitet at vise sig, og de voksne omkring ham må gøre alt for at skabe et solidt grundlag for dannelsen af en fremtidig personlighed, et fuldgyldigt medlem af vores samfund.
Tilpasning på det faglige område
Det er ikke en hemmelighed for HR-chefer, at enhver nyansat medarbejder, uanset kvalifikationer og samlet anciennitet, oplever ubehag. Han er bange for muligheden for at begå en fejl, mens han udfører den tildelte opgave, han er bekymret for spørgsmålet om fremtidige forhold til nye kolleger osv.
For at hjælpe en sådan medarbejder hurtigt med at tilpasse sig teamet og arbejdspladsen, i dag er enhver virksomhed og virksomhedudvikle særlige metoder og programmer. De definerer klart konceptet og essensen af tilpasning i produktionsmiljøet.
Denne proces tager norm alt 2 til 8 uger. Dens varighed afhænger direkte af medarbejderens art, dennes kvalifikationer, de opgaver, der er tildelt ham.
HR overvejer norm alt to typer tilpasning: produktion og ikke-produktion.
Produktionstilpasning inkluderer:
- professionel;
- psykofysiologisk;
- socio-psykologisk;
- organisatorisk-psykologisk;
- organisatorisk og administrativt;
- økonomisk;
- hygiejnisk.
Under produktionstilpasningen bliver en ny medarbejder bekendt med de eksisterende regler og regler i virksomheden.
Begrebet og definitionen af tilpasning uden for arbejdspladsen omfatter opbygning af relationer til kolleger uden for aktivitetsfeltet. Dette kan være deltagelse i forskellige firmafester, fælles besøg ved sportsbegivenheder osv.
Mål og mål for arbejdstilpasning
Det fungerer oftest som en proces, hvor en ny medarbejder inddrages i arbejdet inden for et enkelt fag. Dette betyder dog ikke, at det kun skal betragtes som at beherske visse produktionsfærdigheder eller specialiteter.
Hovedbegreberne tilpasning i arbejdskollektivet kan kaldes en ny medarbejders tilpasning til de adfærdsnormer, der gælder her, etablering af f.eks.relationer til kolleger, hvilket helt sikkert vil bidrage til en øget arbejdseffektivitet samt gensidig tilfredsstillelse af materielle og åndelige forhåbninger.
I dag, hvor vi studerede erfaringerne fra succesrige udenlandske virksomheder og adopterede dem, begyndte vores HR-chefer at være mere opmærksomme på unge medarbejdere, som har brug for særlig opmærksomhed i tilpasningsprocessen.
I forbindelse med tilpasningen af unge medarbejdere opstiller administrationen følgende mål:
- hjælp medarbejderen med at mestre sit nye job på kortere tid, og derved reducere opstartsomkostningerne;
- reducere omsætningen i arbejdsstyrken ved at yde kontinuerlig støtte til nytilkomne i den indledende fase af hans karriere;
- bidrage til udviklingen af en følelse af tilfredshed med resultaterne af deres arbejde og derfor en positiv holdning til virksomheden selv;
- arbejde med en ny medarbejder, i overensstemmelse med det udviklede program, som vil gøre det muligt at spare tid betydeligt for både lederen og medarbejderen.
Former for arbejdstilpasning
Processen med arbejdstilpasning omfatter syv former. Deres undersøgelse giver mulighed for at dykke dybere ned i essensen af selve begrebet tilpasning. Vi vil se nærmere på egenskaberne for hver formular nedenfor:
- Social tilpasning - her overvejes processen med at tilpasse en nybegynder til et ukendt hold, hvor han skal arbejde. Mens han vænner sig til dette nye miljø for ham, gennemgår han flere stadier: introduktion, assimilering af adfærdsnormer, accept af værdier, aktiv deltagelse af faget ilivet i dette miljø.
- Industriel tilpasning er processen med aktiv tilpasning af en medarbejder til et nyt arbejdsteam for ham og hans assimilering af alle gældende normer og regler i dette produktionsområde.
- Professionel tilpasning - en nybegynder er engageret i at mestre yderligere viden, tilegne sig nye færdigheder og begynder også at udvikle de nødvendige faglige egenskaber og en positiv holdning til sit arbejde.
- Psykofysiologisk tilpasning - tilpasning til nye arbejdsforhold med dets fysiske og psykiske stress.
- Socio-psykologisk tilpasning - samtidig mestrer medarbejderen ikke kun nye arbejdsforhold for ham, men tilpasser sig også arbejdsteamet.
- Organisatorisk tilpasning - denne form involverer at gøre medarbejderen bekendt med funktionerne i organisationen af ledelsen i virksomheden og med hans egen rolle i den.
- Økonomisk tilpasning - dette inkluderer en forståelse af, hvilken materiel aflønning en medarbejder modtager for sit arbejde inden for et bestemt speciale, hvordan lønninger er relateret til organiseringen af arbejdet i produktionen.
Stadier af tilpasning af mennesker i det professionelle felt
Begrebet personaletilpasning indebærer betingede perioder, hvor en ny medarbejder integreres i arbejdsstyrken.
Lad os overveje fire faser af medarbejdertilpasning:
- Perioden for vurdering af en medarbejders kvalifikationsniveau. Denne vurdering foretages som udgangspunkt i forbindelse med ansættelsen af en ny medarbejder. På dette stadium bestemmes det hvordanhan svarer til den foreslåede stilling, om han tidligere har arbejdet inden for dette område, om han er fortrolig med tilrettelæggelsen af arbejdet i denne virksomhed. Alle disse oplysninger vil hjælpe personalet med at udvikle en plan for tilpasning af medarbejderen til et nyt job.
- Orienteringstrin. Denne fase har til formål at gøre den ansatte medarbejder bekendt med arbejdsrækkefølgen i virksomheden, kollektive værdier, adfærdsregler, virksomhedens historie osv. Denne fase finder sted i løbet af den første uge.
- Periode med effektiv orientering. Denne fase omfatter de praktiske handlinger af en ny medarbejder baseret på den opnåede viden og hans inklusion i arbejdsgruppen. Her er det meget vigtigt at etablere feedback med medarbejderen for at forstå præcis, hvor meget han accepterer virksomhedens værdier og overholder dens regler, uanset om han føler ubehag.
- Operationsstadiet. På denne sidste fase antages det, at den nye medarbejder fuldstændig har overvundet alle vanskeligheder og er gået med i arbejdet.
Metoder brugt til tilpasning i teamet
Enhver virksomheds succes og økonomiske velfærd afhænger ikke kun af et stærkt arbejdsteam, men også af hver enkelt person. Begrebet tilpasning af en medarbejder på en ny arbejdsplads omfatter en række aktiviteter, der har til formål at udvikle hans motivation - både ekstern, materiel og intern, personlig.
Den materielle eller økonomiske motivation er mere eller mindre klar. Det afhænger direkte af den økonomiske aflønning af medarbejderen, påhvordan det svarer til hans kvalifikationsniveau. Omvendt er indre motivation tæt forbundet med en persons ønske om personlig vækst, med virksomhedskulturen i den virksomhed, hvor han arbejder. For at en medarbejder skal have et ønske om at komme med i holdets liv, er det nødvendigt at presse ham til dette ved at afholde en række arrangementer. For at gøre dette udvikler virksomheden passende værktøjer:
- Undervisninger, hvorefter en person hurtigt kan slutte sig til holdet og komme på arbejde.
- Kontrol af individuel kommunikation mellem lederen og den nytilkomne. Det er nødvendigt for at vide, hvordan den nye medarbejder er bevidst om, hvordan han håndterer nye ansvarsområder for ham. Denne kontrol udføres med feedback fra medarbejder - leder.
- Et system, der giver dig mulighed for gradvist at komplicere opgaver for en ny medarbejder. Dette vil hjælpe personen til at deltage i den nye arbejdsgang uden stress.
- Udførelse af opgaver, der vil bidrage til hurtig etablering af uformelle bånd med teamet.
- Et enkelt informationsrum, der gør det muligt for en ny medarbejder hurtigt at modtage information om begivenheder, der finder sted i virksomheden, om kolleger, hvordan man hurtigt finder deres kontakter osv.
Hvis virksomheden stræber efter at sikre, at tilpasningen af nytilkomne finder sted på kortere tid, er den nødt til at skabe sit eget sociale netværk. Jo hurtigere tilpasningen af en nykommer til teamet er, jo mindre personaleomsætning, hvilket betyder, at effektiviteten i selve virksomheden er meget højere.
