En psykologisk barriere er Koncept, definition, årsager og råd fra psykologer

2024 Forfatter: Miguel Ramacey | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 06:16

En psykologisk barriere er en tilstand, hvor en person ikke fuldt ud kan realisere sine behov. Dette koncept skal konstant konfronteres, da et individs liv involverer kommunikation med andre. Med nogle mennesker udvikles lette, nemme relationer. Interaktion med en anden kategori af andre er vanskelig (for eksempel en chef - en underordnet, en lærer - en studerende, en forælder - et barn). I denne situation skal du lede efter rimelige kompromiser for at motivere dig selv til yderligere kommunikation. Psykologer besluttede at fortælle dig, hvordan du kan håndtere dine følelser og overvinde interne forhindringer.

Hvad er en psykologisk barriere?

En psykologisk barriere er en specifik tilstand hos et individ, der forhindrer ham i at udføre sine planer og tage en aktiv stilling. Hver person står over for en lignende situation i livet, fordi han skaber den på egen hånd.underbevidst niveau. Manglende evne til at træde over sig selv, tydeligt give udtryk for sine ønsker eller forsvare sit synspunkt betragtes som en normal tilstand, hvis dette sker yderst sjældent. Det er ikke altid nødvendigt at handle med passende mennesker, og omstændighederne er anderledes. Men den konstante frygt for kommunikation, frygten for at interagere med en anden person (stille et spørgsmål, kommentere noget osv.) er et kæmpe problem. Dette tyder på, at individet er under konstant stress, han er begrænset, begrænset i sine handlinger og ræsonnementer. I denne situation anbefales det hurtigst muligt at lede efter årsagen til denne tilstand.

Typer af kommunikationsemner

Psykologiske barrierer for interaktion opstår som følge af forskelle i folks temperament. Når to personligheder mødes med forskellige typer nervesystem, reaktion på omgivelserne og opdragelsesmåde, vil der nødvendigvis opstå en ubeskrivelig barriere, som vil skade deres kommunikation. Psykologer anbefaler at finde ud af, hvilken type personen selv og hans samtalepartner tilhører. Denne definition hjælper med at opbygge en yderligere dialog eller træffe en beslutning om at afslutte kommunikationen.

Dominerende type

Denne person selv initierer kommunikation uden at tænke på dets hensigtsmæssighed. En person er stolt af, at han selv starter en samtale, ikke giver andre mulighed for at tale ud, undertrykker partnernes aktivitet med sit pres. Dialogen er ledsaget af en stigning i stemmen, konstant afbrydelse, gentagne gentagelser af information. Psykologiske barrierer for kommunikation iDet chef-underordnede system opstår ofte i disse tilfælde, da chefen a priori er det dominerende subjekt for sin medarbejder. Når du kommunikerer med en sådan person, anbefales det at forblive rolig og loy alt forsvare dit synspunkt.

Køretype

Dette emne er det fuldstændige modsatte af det dominerende. Han er sjældent den første, der går ind i en samtale, er bange for at udtrykke sit synspunkt, giver indrømmelser, afbryder aldrig samtalepartneren. Hvis noget ved et tilfælde gik g alt i samtalen, er følgertypen meget bekymret over denne situation, forsøger at undskylde, give efter, lider anger i lang tid. Med sådanne mennesker er det nødvendigt at være sart, at stimulere hans mulighed for at demonstrere sit eget synspunkt.

Mobiltype

Denne person bliver initiativtager til enhver samtale, sætter tempoet i kommunikationen, udtrykker konstant sit synspunkt og afbryder samtalepartneren. Han skifter let fra et emne til et andet, med svært ved at koncentrere sin opmærksomhed om én ting. Derfor bør du ikke diskutere alvorlige emner med et mobilt emne i lang tid og kræve, at han omhyggeligt analyserer essensen af samtalen.

Regid type

Denne personlighedstype er karakteriseret ved langsomhed og vantro. Han indgår først i en samtale, når han ser godt efter og sætter pris på sin samtalepartner. Denne type formulerer langsomt og detaljeret sine tanker, lader sig ikke afbryde og indsætte kommentarer. Når du kommunikerer med ham, anbefales det at undgå hastværk og uopmærksomhed. For mennesker med et mere aktivt temperament er denne kommunikation derfor vanskelig forfor at overvinde den psykologiske barriere er det nødvendigt først at udvikle en taktik for interaktion (hvis denne interaktion er vigtig).

udadvendt type

Personen af denne type er den bedst egnede samtalepartner, fordi han tilpasser sig partneren. Denne type sætter samtaleemnet, udtrykker taktfuldt sit synspunkt, afbryder ikke sin modpart, respekterer ham, viser oprigtig sympati. Det er nemt at kommunikere med ham, fordi samtalen straks får en positiv vektor.

Introvert type

Dette emne er svært at kommunikere, for genert og ikke tilbøjelig til at give udtryk for sine tanker. Han undgår ekstern dialog og er indstillet til automatisk at kommunikere. Dialog med ham er kun mulig i en tête-à-tête-tilstand, kun på denne måde er det muligt at tale med ham. Hvis du planlægger at have intensiv kommunikation med sådan en person, bør du gradvist introducere ham i en samtale med et stort antal mennesker.

Psykologiske barrierer

Psykologisk barriere - det er forhindringer i kommunikationen, der opstår som følge af interaktionen mellem mennesker med forskellige temperamenter og livssyn. Alle har deres egen subjektive mening om visse begivenheder i livet. Men synspunkterne er ikke altid sammenfaldende, og det er en grundlæggende hindring for at etablere kontakt. De vigtigste typer psykologiske barrierer er:

• Æstetisk. De opstår i en situation, hvor en person ikke er tilfreds med sit udseendesamtalepartner. Irriterende er hans frisure, tøjstil, kommunikationsmåde, fagter, ansigtsudtryk osv.
• Intellektuel. Disse forhindringer ledsager kommunikationen mellem to mennesker med forskellige typer temperamenter. For eksempel er det usandsynligt, at en optimist og en pessimist finder fælles fodslag i en samtale, da hver af dem opfatter situationen på sin egen måde. Kompetenceniveauet kan blive en barriere, når én person bliver irriteret over den manglende bevidsthed om et bestemt emne. Niveauet for åndelig udvikling spiller også en stor rolle, da hver af deres samtalepartnere har forskellige livsprioriteter.
• Motiverende. Den motiverende barriere er samtalepartnernes forskellige mål og forhåbninger. En simpel laboratorieassistent, blottet for sunde ambitioner og arbejder for en beskeden løn, forstår næppe en opfinder, der stræber efter opdagelser, som er meningen med hans liv.
• Moral. Mennesker, der er opdraget i forskellige sociale forhold, hvis traditioner og synspunkter er radik alt forskellige, vil ikke hurtigt kunne finde et fælles sprog. En psykologisk barriere i folks aktiviteter kan også opstå på grund af en forskel i religiøs overbevisning.
• Installation. Denne hindring opstår hos en person, der på forhånd er negativt indstillet over for sin samtalepartner. Dette kan være resultatet af en negativ kommunikationsoplevelse eller baseret på andres feedback om det. Selv den mest sandfærdige og pålidelige information fra modstanderens læber opfattes negativt med overtoner af intern protest.
• Negative følelser. Årsagerne til den psykologiske barriere kan være: dårlig fysiskfølelse, dårligt humør, nervøsitet, vrede, vrede osv.

Kommunikationsbarrierer

Hvis der ikke er et ordforrådsmatch mellem partnere, opstår der kommunikationsbarrierer. En psykologisk barriere vil være til stede som et resultat af dialogen mellem udlændinge, da det er forbundet med vanskelighederne ved oversættelse. De vigtigste typer kommunikationsbarrierer er også:

1. Sematisk. Barrieren opstår som følge af forskellige opfattelser af samtalepartnerne af det samme koncept. Komplikationer opstår, når mikrokulturer kommer i kontakt ved hjælp af jargons og slangs, som kun er forståelige for deres bærere. Folk udtrykker ikke deres holdning klart nok, dette fører til en forkert opfattelse af information fra samtalepartneren. Der opstår misforståelser, hvor hver af partnerne holder fast i deres sandhed og ikke længere ønsker at kommunikere på samme måde.
2. Logisk. Barrieren opstår fra en persons manglende evne til at udtrykke sine tanker klart og tydeligt. Spring fra emne til emne, inkonsistens i fortællingen og kombinationen af begreber, der er negative i betydning, fører ofte til en krænkelse af dialogens årsagssammenhæng. Samtalepartneren forstår simpelthen ikke, hvad hans modpart præcist forsøgte at formidle til ham. Han drager sine konklusioner, som viser sig at være fejlagtige, og substitutionen af begreber kommer frem.
3. Fonetisk. Den psykologiske barriere er en dårligt leveret taleteknik af fortælleren. Personen udtaler ikke bogstaver, stammer, udtaler eller taler for stille, "sluger" ord ellerstavelser, taler meget hurtigt osv. Dette gør det meget vanskeligt at opfatte information og bliver en hindring for kommunikation.

Perceptuel barriere

Meget ofte bliver samtalepartneres sociale status en hindring i kommunikationen. Mennesker fra forskellige samfundslag opfatter sjældent hinanden tilstrækkeligt, da hver af dems evner er radik alt forskellige. I dette tilfælde taler vi om en sociopsykologisk barriere, som kan være ekstrem svær eller næsten umulig at overvinde. En person, der er på det højeste trin på den sociale rangstige, anser det for under sin værdighed at kommunikere med en simpel almindelig taber i livet. Han er fordomsfuld og irriteret over den lavere status og lægger ikke skjul på sin foragt. Og til gengæld forsøger han på ingen måde at sætte spørgsmålstegn ved sit "idols handlinger og beslutninger", idet han glemmer selvværdet og sænker sit selvværd.

Problemer i chef-underordnet forhold

Meget ofte er der psykologiske barrierer for kommunikation i det chef-underordnede system. Dette problem er meget relevant for det moderne liv, da optimeringen af den sociopsykologiske atmosfære i teamet afhænger af korrekt ledelse. Og dette påvirker markant muligheden for at realisere målene for produktion eller virksomhed. Lederens opgaver omfatter løsning af ledelsesmæssige problemer og muligheder for selvforbedring og opnåelse af succes for sine medarbejdere. Chefen skal opbygge relationer på en sådan måde, at den underordnede forstår, hvad chefen ønsker af ham og accepterer hans stilling. konfliktder opstår situationer i processen med at udstede administrative oplysninger, som ikke altid præsenteres i den rigtige form. Chefen kan misbruge sin magt og anvende alt for strenge foranst altninger.

Psykologiske barrierer boss-underordnet bliver den største hindring for kvaliteten af en medarbejders arbejde. Når en person føler unødigt pres, fordomme og trodsig tilsidesættelse af sine interesser, falder hans produktivitet kraftigt. Den underordnede er under konstant stress, hvilket ikke kun afspejles i hans præstation på arbejdet, men også i hans helbredstilstand. Meget ofte forårsager usunde forhold i et team både personlige tragedier og hele virksomheders konkurs.

Hvordan overvinder man barrieren?

Psykologer rådgiver, hvordan man overvinder den psykologiske barriere i ethvert forhold. Til dette skal du bruge:

• Vær ikke bange for at stille spørgsmål, spørg igen, forklar. At få den rigtige information er det første skridt mod harmonisk interaktion i ethvert aspekt.
• Prøv at kommunikere "på samme sprog" med samtalepartneren ved at bruge hans sædvanlige udtryk.
• Hvis der er opstået spændinger under samtalen, bør du gå ind i kategorien "passiv lytter", dette vil hjælpe dialogen med at nå et mere roligt niveau.
• Være i stand til at respektere samtalepartnerens synspunkt, lære at føle empati, behandle nedladende hans mangler.
• Forvent ikke strålende resultater fra samtalepartneren for atså bliv ikke skuffet. Det skal huskes, at samtaler kan adskille sig drastisk fra reelle muligheder.
• Når du modtager information, bør der skelnes mellem følelser og fakta. Dette er den eneste måde at opnå en objektiv forståelse af, hvad der sker.
• Iagttag altid underordning, tillad ikke dig selv at blive fortrolig, opbyg en dialog "på lige fod".

Det er nok at følge nogle kommunikationsregler for at glemme interne barrierer for altid. For at gøre dette skal du have selvværd, oprigtigt respektere samtalepartneren og aldrig eskalere den følelsesmæssige situation, når du kommunikerer.