Hver person spiller forskellige roller i sit daglige liv. Men at skifte mellem roller er ikke en nem opgave for alle. Rolleadfærd er en af de vigtigste sociale funktioner. Det er primært påvirket af en persons status og hans position i samfundet og et komplekst system af relationer mellem mennesker. Det er roller, status og mange andre afgørende faktorer, at en persons personlighed, styrke og målbevidsthed afhænger.
Konflikt
Der er mange roller i verden, så meget ofte står folk over for vanskelige situationer, hvor udførelsen af en funktion kan skade eller forstyrre brugen af en anden. Den ene rolle forhindrer ham således i at opfylde den næste. Hvis et individ er medlem af en gruppe, så er hans personlighed ofte underlagt pres fra dets andre medlemmer såvel som påvirkning af forskellige typer omstændigheder. Dette kan provokere ham til at opgive sit sande jeg.
Og i øjeblikket i en sådan situation kan der opstå rollekonflikter. Rolleadfærd involverer visse handlinger fra en persons side, og den resulterende interne tilstand kan trygt kaldesstressende fra et psykologisk synspunkt. Og hvis der ikke gøres noget ved det, vil individet snart stå over for problemer af følelsesmæssig karakter. Samtidig vil deres vigtigste manifestation forekomme på tidspunktet for kommunikation med andre mennesker. Og vigtigst af alt, så fremkalder sådanne konflikter fremkomsten af tvivl, en person vil opleve vanskeligheder med at træffe beslutninger.
Structure
Rolleadfærd er primært en kompleks struktur, der omfatter mange facetter. Hovedmodellen for denne adfærd er sat af det samfund, som en person lever i. Derudover har han sin egen opfattelse af personlige handlinger og handlinger. Og den tredje facet af strukturen er den faktiske adfærd hos et bestemt individ.
Adfærd i organisationen
På arbejdspladsen har hver medarbejder en status, der påvirker den rolle, de skal spille. Det skal bemærkes, at denne type adfærd kun gælder i dette tilfælde. For eksempel spiller hver leder rollen som familieforsørger. Dette er ikke præciseret i noget dokument, men han er implicit forpligtet til at sikre, at alle hans underordnede bliver fodret.
Hovedfunktionen af den organisatoriske interaktionsmodel er at give en person mulighed for at modtage et incitament til at fortsætte aktiviteter. Det er gennem påvirkning af disse faktorer, at han er klar til at udføre sit arbejde, hvilket fører til en generel proces og påvirker miljøet i organisationen. Under det organisatoriske miljø er det sædvanligt at forstå den del af virksomheden, som medarbejderen er i direkte interaktion med. Det er værd at overveje dethver medarbejder har sit eget miljø, som den enkeltes rolleadfærd i virksomheden afhænger af.
Konflikter i organisatorisk interaktion
Hvis medarbejderens og virksomhedens ønsker ikke mødes, fremkalder det konflikter. Det er vigtigt for organisationen, at medarbejderen har visse kvalifikationer og de nødvendige forretningsmæssige kvaliteter til at udføre de roller, han er tildelt.
Han er forpligtet til at udføre kvalitetsarbejde, der giver resultater, og kun hvis disse resultater opnås, er organisationen klar til at give ham en belønning. Medarbejderen, der interagerer med virksomheden, forventer, at han vil have et bestemt sted, specifikke opgaver, som han vil være i stand til at modtage sin belønning for. Man skal huske på, at hvis en rolle er vigtigere for en medarbejder end et sted, så er det rollen, der skal vælges til den, ellers bør stedet dannes for medarbejderen.
Roller i organisationen
Roller og rolleadfærd i en organisation repræsenterer den måde, hvorpå en person forventes at handle på tidspunktet for sit arbejde. Og forskellen mellem roller giver dig mulighed for at bestemme, hvilken adfærd der forventes af medarbejderne. Med deres hjælp bestemmes individets hierarkiske trin, niveauet af hans magt og ansvar.
Ved hjælp af roller søger virksomheden at forene sine medarbejderes adfærd. Og for at dette krav effektivt kan opfyldes, skal dannelsen af rolleadfærd være korrekt. Det er vigtigt at matche missionerne,struktur, mål, klarhed i rollen og dens accept for medarbejderne. Det vil sige, at en person skal forstå, hvad de ønsker af ham, og hvordan man gør det, og også opfylde sin rolle bevidst.
Modsigelser
Hvis der ikke er klarhed, kan der opstå modsætninger, der skader virksomhedens drift. Men i nogle situationer provokerer dette medarbejderne til kreativitet, kreativ tænkning og selvstændighed i beslutningstagning og ansvar. De kan opstå, når selve rollen er udformet forkert, hvis medarbejderen ikke er enig i dens funktioner, hvis medarbejderne accepterer den negativt, eller hvis den ikke kombineres med andre roller.
Denne situation kan løses ved at ændre rollen, for dette, tildele medarbejderen pligten til at udvikle sig, lære det bedre at kende, forbedre deres færdigheder og evner. Du kan også sætte en anden specialist i denne funktion, som har mere erfaring og muligheder for at udføre den.
Status
En af de vigtigste definerende roller er status. Dette er den sociale rang af en person, som giver dig mulighed for at bestemme hans anerkendelse i samfundet. Formel status refererer til en persons position i hierarkiet på arbejdet. Uformel status forstås som hans forbindelser, særlige færdigheder og evner, der er nyttige for virksomheden.
Det er vigtigt at forstå, at disse statusser kan variere betydeligt i deres betydning. At have en høj status er meget vigtigt for organisatoriske relationer. De gør det muligt for medarbejderne at udføre deres arbejde mere effektivt.aktiviteter, strømline forholdet mellem medarbejdere, påvirke kollektivt arbejde. For en klar forståelse af, hvem der er på hvilken plads i virksomheden, er der symboler på hierarkiet. Disse er sådanne rettigheder som personlige beretninger, muligheder, beføjelser, underordnede og så videre.
Rolleadfærd i familien
I familieforhold er hovedparameteren, der bestemmer rolleadfærd, arten af den overvejende prioritet. Dette bestemmer forholdet mellem underordning og magt. Der er et bestemt psykologisk kriterium, der anvender hvilket, du kan undgå konflikter. Hvert medlem af familien bør have deres egen klare rolle, som ikke bør fraviges. Der bør ikke være modstridende interaktioner i rollesystemet. Når du udfører en af dem, skal alle familiemedlemmer være tilfredse. Alle skal svare til evnerne hos de mennesker, som de er betroet.
Det er vigtigt at overveje, at rollerne over tid skal ændre sig for at opnå effekten af mangfoldighed, og der har altid været psykologiske ændringer. Der er ingen identitet mellem samfundets normer og roller generelt. Et individs faktiske adfærd kan ændre sig på grund af de roller, som samfundet pålægger ham, da det er vigtigt, hvor meget han accepterer, afviser og opfylder dem. Når en person udfører sociale roller, opstår der ofte spændinger, der kan resultere i konflikter.
Barnets rollespilsadfærd er mere som en leg, udviklende, han prøver på voksenroller, prøver det, der passer ham ud fra det, han ser. Dette er en meget vigtig proces for udvikling ogindividets videre indtræden i sociale relationer. Det er meget vigtigt for enhver person at være en del af samfundet. Ved at prøve rollen som forældre, lærere og så videre lærer barnet den verden, han skal leve i. I hver familie er der et historie-rollespil. Hver af dens deltageres adfærd giver dig mulighed for at løse daglige problemer, opdrage børn og leve i samfundet. Denne proces kaldes socialisering, hver deltager har sin egen rolle, udvikler og mestrer nye. For eksempel, når en datter hjælper sin mor med husarbejde, lærer hun samtidig at udfylde rollen som mor og husmor. Ved at lære deres børn rollespilsadfærd i spillet hjælper forældre dem med at forstå, hvilke funktioner de skal udføre i samfundet.
Konklusion
Rolleadfærd er først og fremmest en persons vigtigste funktion i samfundet. Det er opdelingen i roller, der hjælper mennesker med at interagere på forskellige områder af deres liv. Hver af os udfører sine funktioner i selskab med venner, på arbejdet, i familien og andre. En del af meningen med vores adfærd tilskrives omgivelserne, mens den anden del er skabt af personen selv. Under alle omstændigheder afhænger både det ydre liv og den indre tilstand af en person af, hvor effektivt og effektivt denne rolle udføres. For eksempel afhænger hele organisationens succes af, hvor godt en medarbejder udfører sin forretningsrolle. Samtidig påvirker hans succes i erhvervslivet hans indre psykologiske tilstand. Hvis en person ikke er enig i sin rolle, eller han ikke kan lide, hvad samfundet kræver af ham, opstår der en intern konflikt. Hvis han ikke løser dette problem rettidigt,vilje. Når man oplever interne modsætninger, er det meget sværere for et individ at træffe beslutninger. Det er evnen til at håndtere deres sociale funktioner fast og trygt, der giver mennesker mulighed for at interagere med hinanden og en stabil følelsesmæssig tilstand. Rolleadfærd er hovedkomponenten i enhver type forhold. Og derfor er det meget vigtigt fra barnsben at lære at forstå, acceptere og opfylde deres roller. Kun på denne måde kan en person føle sig sikker i samfundet, interagere med det, træffe beslutninger og udvikle sig.
